Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo adoptada por grandes empresas de categoría mundial. En CONSULTNNOVA tenemos como premisa, facilitar a la pequeña y mediana empresa (PyME) el uso de esta filosofía hasta ahora sólo aprovechada por las grandes.
Hablamos de Lean Manufacturing cuando aplicamos sus conceptos a la industria productiva, manufacturera, de producción artesanal, seriada ó en lotes. Y nos referimos a Lean Management cuando se aplica a organizaciones de servicio, cualquiera sea su rubro.
Una gestión Lean implica eliminar todas aquellas actividades que no le agregan valor al producto o servicio que generamos.
Es posible reconocer al menos una de estas siete formas de desperdicio en todo proceso: Defectos, Esperas, Movimiento de Personas, Traslado de materiales, Sobre-procesamiento, Inventario y Sobre-producción.
La eliminación de este desperdicio impacta de manera directa entre otros, en los tiempos de respuesta, en la flexibilidad de los procesos, en el aprovechamiento de espacios de trabajo, consiguiendo, en definitiva, un aumento de productividad y una fuerte reducción de los costos operativos.
Una "transformación Lean" conlleva el uso de distintas herramientas y técnicas de mejora, según la necesidad y las características de la empresa:
Análisis de Cadenas de Valor
SMED - Reducción de Tiempos en Puestas a Punto
Justo a Tiempo y Kanban
5S - Fábrica Visual
TPM - Mantenimiento Productivo Total
Teoría de las Restricciones
Optimización de Layouts
Visítenos en http://www.consultnnova.com.ar
Escríbanos a info@consultnnova.com.ar
Llámenos al 0341-4537963
